(DANIŞMA KURULU- YÖNETİM- İNOVASYON)
Ununuz, şekeriniz, yağınız olabilir ama bundan “helva yapacak” ekibiniz olmayabilir…
Helva yapacak ekibi belki bulabilirsiniz ama ekip hep bildiğini okur helva yapma konusunda kendini geliştir(e)mez ve yenileyemezse; o helvanın da süreç içinde tadı kaçabilir…
***
Günümüzde kurumlar, kuruluşlar ancak hep kendilerini yenileyerek ayakta kalabilirler…
Günün şartlarına, ihtiyaçlarına, ekonomisine, bilim ve tekniğine uymayan işletmeler batarlar…
Düşünün ki bir bilgisayar alıyorsunuz, bilgisayar yeni değişimleri, farklılıkları güncelleme şeklinde bilgisayarınıza yükleme olanağı veriyor. Böylece günceli yakalıyorsunuz, gelişmelerden bir ölçüde geride kalmıyorsunuz…
Otomobiller durmadan kendilerini yeniliyorlar, opsiyonlar sunuyorlar… Otomobilleri değişime uygun şekilde üretiyorlar…
Almanya 2. Dünya savaşından çıktığında; tüm sanayi kuruluşları yerle bir olmuştu… Savaş sonrası süper gelişen bir ülke olmasının nedeni; atıl duruma gelmiş sanayisinden bir ölçüde savaş nedeniyle kurtulmuş oldu… Var olan güçlü sanayi kültürünün etkisiyle sanayisini yenileyerek çok önemli bir avantaj sağladı…
***
Günümüzde “İnovasyon” kavramı çok kullanılıyor…
Bu kavramı, Türkçemizde yenilik, yeni yaratıcı fikirler üretmek, üretilen bu fikirleri ekonomik alanlara uygun hale getirmek şeklinde sürekli bir yeniliği ve yenilenmeyi ortaya koyan yaratıcı fikir ve buluşlar olarak yorumlayabiliriz…
İnovasyonun tanımı, uluslararası düzeyde de şu şekilde kabul görüyor: "İnovasyon, yeni veya önemli ölçüde değiştirilmiş ürün (ürün veya hizmet) veya sürecin; yeni bir pazarlama yönteminin veya iş uygulamalarında, iş yeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni bir organizasyonel yöntemin uygulanmasıdır."
***
Bu konuya girmemizin nedeni; Didim ilçemize; Didim Belediyemiz tarafından yaptırılan AMFİ TİYATRO’nun işlevselliğine ve sürdürebilirliliğine dair yapıcı-yapısal- bir tartışmayı başlatmaktır…
Günümüzde; “yaptım oldu da bitti maşallah”demek artık demode ve geçersiz bir söylemdir. Yaptığınız iş, hep sizin üstünüze yapışmaya devam edecek… Yaptığınız işi işlevsel hale, ilgi çekici hale getirmek için sürekli bir yenilemenin ve bu yönde yeni fikirler üretmek için iyi bir ekip oluşturmak zorundasınız…
Didim Amfi Tiyatro’yu yapmak kadar; yapılmışı yönetmek de çok önemlidir. Sadece Didim için değil, ulusal ve uluslar arası düzeyde birçok etkinliğe ev sahipliği yapılabilmesi için bu yapı için öncelikle bir “Danışma Kurulu” oluşturulmalı. Bu kurul; çeşitli akademisyenlerden, sanat kollarından oluşturulmalıdır. Yapılacak etkinlikleri öncelikle bu kurul değerlendirerek; Amfi Tiyatro yönetimine bildirmelidir. Böylece, her aklına esen öyle gereksiz, lüzumsuz etkinliklerle Amfi Tiyatroyu meşgul etmemeli. Böylece, Amfi Tiyatro’ya bir düzen ve düzey de verilmiş olur…
***
“Göç yolda düzülür(düzelir)” Herhangi bir projeyi çok iyi yaptığınızı düşünebilirsiniz… Bu yönde bir takım övgüler de alabilirsiniz… Süreç içinde birçok eksiğinizin ve yanlışlarınızın olduğunu da görürsünüz. Bu eksiklikleri zamanında tamamlamazsanız; yapınız en kısa süreçte atıl duruma gelebilir…
Görünen o ki; Amfi Tiyatro’da yapacağınız etkinliklerde hava durumunu önceden tam ve net olarak bilmeniz gerekecek…Süreç içinde bir takım fiziki şartların, tekniklerin Amfi Tiyatroya uyum sağlamadığını da görebilirsiniz…(Tüm bunlar proje aşamasında yeterince değerlendirilmemiş, göz ardı edilmiş ve de unutulmuş da olabilir…)
Özellikle; etkinliklerde bir düzey tutturabilmek için seçici de olmak gerekiyor… Eğer seçici olmazsanız; Amfi Tiyatro Düğün- Dernek havasına bürünebilir…
Bu yüzden, belirttiğim gibi Amfi Tiyatro için bir Danışma Kurulu, bir yönetim kurulu oluşturularak; devamlı yeni gelişmelere açık bir çalışmanın içinde olunmalı…
“Öğrenme ve yenilik el ele gider. Başarının kibri, dün yaptığınız şeyin yarın için yeterli olacağını düşünmektir”. (William Pollard )
Görüşmek üzere...
